入院患者数（全国） › 病院データベース › 豊肥 › 竹田医師会病院
出典は病床機能報告（2025年度）。病床数・患者数は病棟票の施設集約値です。「ピア比」は同機能・同規模の病院群（下部のピア比較参照）の中央値との差で、優劣ではなくプロファイルです。
どんな病院か（プロファイル・レーダー）
| 軸 | この施設 | ピア内位置 |
|---|---|---|
| 規模 | 156床 | 上位43% |
| 急性期度 | 54% | 上位10% |
| 手術 | 21件 | 上位54% |
| 救急 | 0件 | 上位94% |
| 地域連携 | 67.8% | 上位3% |
| 重症度 | — | — |
外周ほどピア群内で大きい値（パーセンタイル）。破線=ピア中央値(50)。優劣ではなくプロファイルです。
ピア群の定義
ピア群: 機能構成=ケアミックス・規模=100〜199床・設置主体=民間・地域性=市部（n=422）。軸は機能構成×病床規模×設置主体4区分×地域性で、該当が20件未満の場合は地域性→設置主体の順に条件を外して比較します。
疾患構成（MDC・2024年度）
消化器・肝胆膵系に強い病院です（入院の44%）
DPC退院患者調査「施設別MDC比率」。件数は10症例未満秘匿の影響を受けます。正式なMDC名称は凡例にカーソルを合わせると表示されます。
入院の診療科ミックス（新規入棟・2025年度）
入院（病棟の「主とする診療科」1位×新規入棟患者数）の集計です。外来の診療科構成ではありません。
病棟の構成（2025年度）
| 病棟 | 機能 | 病床 | 入院基本料 | 主とする診療科 | 新規入棟 | 在棟延べ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 一般病棟（３階病棟） | 急性期 | 84 | 急性期一般４ | 複数の診療科で活用／外科／内科 | 915 | 14,325 |
| 療養病棟（５階病棟） | 回復期 | 72 | 療養病棟１ | 複数の診療科で活用／外科／内科 | 948 | 18,658 |
用語の説明（入院基本料・新規入棟・在棟延べ）
入院基本料: 各病棟が算定する基本の入院料で、看護職員の配置の手厚さなどで区分が決まります。「急性期一般1」（急性期一般入院料1）のように、同じ系統では数字が小さいほど看護配置が手厚い区分です。表では名称を略しており、正式名称はバッジにカーソルを合わせる（スマホでは長押し）と表示されます。
新規入棟: その年度に新しくその病棟へ入った患者数です（院内の他病棟からの転棟も含みます）。
在棟延べ: 毎日の入院患者数を1年分足し合わせた延べ人数です。1人が10日間入院すると10と数えます。病床数×日数に対する在棟延べの割合が病床稼働率です。
病床機能報告の様式1病棟票。
届出している施設基準
この病院は 109件 の施設基準を届け出ています（2026年7月1日現在）。同条件の全国ピア（413院）の中央値は 60件。
施設基準から読む特徴
- 構成比がピアより厚い分類: 入院基本料（12.8% / ピア4.7%）、特定入院料（10.1% / ピア4.0%）
入院料でみる病棟の構成
入院基本料・特定入院料に、特定集中治療室管理料などの治療室系を加えて当社が5群に整理したものです。届出の有無であり、病棟数・病床数ではありません。
直近12ヶ月の新しい届出
| 算定開始 | 施設基準 | 分類 |
|---|---|---|
| 2026年2月1日 | 地域包括ケア病棟入院料１及び地域包括ケア入院医療管理料１×11 | 特定入院料 |
| 2026年2月1日 | 一般病棟入院基本料×6 | 入院基本料 |
| 2026年1月1日 | 診療録管理体制加算２ | 入院基本料等加算 |
| 2026年1月1日 | 看護職員処遇改善評価料３８ | 評価料 |
| 2025年9月1日 | 検体検査管理加算（Ⅱ） | 入院基本料等加算 |
2026年4〜6月の改定にともなう一斉更新20件は除いています。算定開始年月日にもとづく集計で、名簿から消えた届出（取り下げ）は把握できません。
ピア比較（機能構成=ケアミックス・規模=100〜199床・設置主体=民間・地域性=市部・413院）
軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床（高度急性期・急性期・回復期・慢性期）の構成比から当社が4類型に整理（急性期系＝高度急性期＋急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス）。規模: 許可病床数の4区分（99床以下／100〜199床／200〜399床／400床以上）。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分（大都市部＝区／市部／町村部）。
| 分類 | 当院 | 構成比 | ピア中央値 | 構成比 |
|---|---|---|---|---|
| 入院基本料 | 14件 | 12.8% | 2件 | 4.7% |
| 特定入院料 | 11件 | 10.1% | 2件 | 4.0% |
| 入院基本料等加算 | 50件 | 45.9% | 26件 | 42.6% |
| 管理料・指導料 | 11件 | 10.1% | 8件 | 14.5% |
| 評価料 | 4件 | 3.7% | 4件 | 5.5% |
| リハビリ | 6件 | 5.5% | 4件 | 6.6% |
| 手術・処置 | 2件 | 1.8% | 2件 | 4.2% |
| 検査・画像 | 6件 | 5.5% | 2件 | 4.2% |
| 入院時食事・生活療養 | 1件 | 0.9% | 1件 | 1.7% |
| 体制・その他の基準 | 4件 | 3.7% | 3件 | 4.8% |
ピアの半数以上が届け出ていて、この病院にない基準
- 在宅持続陽圧呼吸療法指導管理料の注２に規定する持続陽圧呼吸療法充実管理体制加算（ピアの54%が届出）
- 電子的診療情報連携体制整備加算２（ピアの51%が届出）
- 地域支援・医薬品供給対応体制加算１（ピアの51%が届出）
施設基準は診療報酬の算定要件です。未届出は、その診療を行っていないことを意味しません。
届出の推移（現在の届出の累積・2006〜2026年）
ピアより厚いのは入院基本料等加算（1.9倍・+23件）、入院基本料（7.0倍・+12件）、特定入院料（5.5倍・+9件）
棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア413病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています（高さの比較ではなく、破線との開きを見てください）。ピアとの差が大きい順に並べています。件数モードは規模の効果を含みます。構成比モードと見比べてください。
現在届け出ている基準を算定開始年で積み上げたもので、過去に取り下げた届出は含みません。左端は2006年以前を含みます。算定開始年月日の記載がない届出2件は推移・変化に含みません。
届出の履歴（算定開始年月日）
中心は特定入院料11件、入院基本料等加算9件、入院基本料6件。病棟の入院料では「一般病棟入院基本料」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳39件を見る
中心は入院基本料等加算1件、検査・画像1件、体制・その他の基準1件。
内訳3件を見る
中心は入院基本料等加算13件、入院基本料8件。病棟の入院料では「療養病棟入院基本料」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳21件を見る
中心は入院基本料等加算8件。
内訳8件を見る
中心は管理料・指導料4件、入院基本料等加算2件、リハビリ2件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳8件を見る
中心は入院基本料等加算6件。
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中心は入院基本料等加算2件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳2件を見る
中心は入院基本料等加算6件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳6件を見る
中心は手術・処置1件。
内訳1件を見る
中心は管理料・指導料2件、入院基本料等加算1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳3件を見る
中心は手術・処置1件。
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中心はリハビリ4件。
内訳4件を見る
中心は管理料・指導料1件。
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中心は管理料・指導料1件。
内訳1件を見る
新しい期間から順に並べています。診療報酬改定の年（2014・2016・2018・2020・2022・2024・2026年）は一斉更新のため件数の山ができます。
入院基本料（14件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 一般病棟入院基本料×6 | 2026年2月1日 |
| 療養病棟入院基本料×8 | 2024年6月1日 |
特定入院料（11件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 地域包括ケア病棟入院料１及び地域包括ケア入院医療管理料１×11 | 2026年2月1日 |
そのほかの届出（84件）
入院基本料等加算（50件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 栄養サポートチーム加算×2 | — |
| 電子的診療情報連携体制整備加算３ | 2026年6月1日 |
| 電子的診療情報連携体制整備加算１ | 2026年6月1日 |
| 口腔管理連携加算 | 2026年6月1日 |
| 感染対策向上加算２×3 | 2026年6月1日 |
| 地域支援・医薬品供給対応体制加算２ | 2026年6月1日 |
| 地域連携小児夜間・休日診療料の注２、地域連携夜間・休日診療料の注２及び救急外来医学管理料の注７に規定する院内トリアージ実施体制加算 | 2026年6月1日 |
| 診療録管理体制加算２ | 2026年1月1日 |
| 検体検査管理加算（Ⅱ） | 2025年9月1日 |
| 入退院支援加算×6 | 2024年10月1日 |
| 急性期看護補助体制加算×7 | 2024年6月1日 |
| 療養環境加算×6 | 2023年11月1日 |
| 認知症ケア加算×2 | 2023年11月1日 |
| 医師事務作業補助体制加算１×2 | 2022年4月1日 |
| 療養病棟療養環境加算１×6 | 2021年8月1日 |
| 救急医療管理加算 | 2020年4月1日 |
| せん妄ハイリスク患者ケア加算 | 2020年4月1日 |
| 重症者等療養環境特別加算×2 | 2018年4月1日 |
| 医療安全対策加算２×2 | 2018年4月1日 |
| データ提出加算×2 | 2018年4月1日 |
| 胃瘻造設時嚥下機能評価加算 | 2016年3月1日 |
管理料・指導料（11件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 救急外来医学管理料３ | 2026年6月1日 |
| 小児運動器疾患指導管理料 | 2022年7月1日 |
| 二次性骨折予防継続管理料１ | 2022年4月1日 |
| 二次性骨折予防継続管理料２ | 2022年4月1日 |
| 二次性骨折予防継続管理料３ | 2022年4月1日 |
| 薬剤管理指導料 | 2016年4月1日 |
| 在宅時医学総合管理料及び施設入居時等医学総合管理料 | 2016年1月1日 |
| がん治療連携指導料 | 2011年4月1日 |
| がん性疼痛緩和指導管理料 | 2010年4月1日 |
| 医療機器安全管理料１ | 2009年9月1日 |
| 開放型病院共同指導料 | 1994年3月31日 |
評価料（4件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 継続的に賃上げに係る取組を実施している保険医療機関の基準 | 2026年6月1日 |
| 外来・在宅ベースアップ評価料（Ｉ）の注５ | 2026年6月1日 |
| 入院ベースアップ評価料６８ | 2026年6月1日 |
| 看護職員処遇改善評価料３８ | 2026年1月1日 |
リハビリ（6件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 脳血管疾患等リハビリテーション料（Ⅰ）×2 | 2022年11月1日 |
| 運動器リハビリテーション料（Ⅰ）×2 | 2012年4月1日 |
| 呼吸器リハビリテーション料（Ⅰ）×2 | 2012年4月1日 |
手術・処置（2件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 骨移植術（軟骨移植術を含む。）（自家培養軟骨移植術に限る。） | 2017年6月1日 |
| 医科点数表第２章第10部手術の通則の16に掲げる手術 | 2015年11月1日 |
検査・画像（6件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| ＣＴ撮影及びＭＲＩ撮影×5 | 2026年6月1日 |
| 時間内歩行試験及びシャトルウォーキングテスト | 2025年6月1日 |
入院時食事・生活療養（1件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 入院時食事療養／生活療養（Ⅰ） | 1968年9月1日 |
体制・その他の基準（4件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 酸素の購入単価×3 | 2026年4月1日 |
| 情報通信機器を用いた診療に係る基準 | 2025年6月1日 |
地方厚生局「保険医療機関・保険薬局の施設基準の届出受理状況」（医科）。名簿は病棟・区分ごとに受理行が分かれるため、同じ基準・同じ算定開始日の行は1行にまとめて件数を×Nで示しています。受理された届出を厚生局が公表しているもので、診療実績そのものではありません。院内に歯科がある場合は歯科の届出も含みます。基準日は厚生局により異なります。分類・5群の整理とピア比較は当社によるものです。
稼働率・患者数の推移（10年）
病床稼働率（%）
日平均在棟患者数（人/日）
集計期間の注意
2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月の集計です。2020年4〜6月は2020年度報告と2021年度報告の両方に含まれます。稼働率の分母は7月1日時点の許可病床×日数です。月別収載が一部期間のみの施設・年度は、実収載期間の日数で日平均・稼働率を算出しています。
月次の患者数（季節性）
月別在棟延べ患者数・5年重ね（季節性）
月次は2021年度報告以降のみ。稼働率換算の分母は各年7月1日時点の病床数×各月日数です。報告値が物理上限を超える月は品質管理のため非表示です。
患者の流れ（入棟前・退棟先）
入棟前の場所
退棟先の場所
病床機能報告の入退棟経路（2025年度）。帯の幅は各方向の合計に対する構成比です。
救急（2025年度）
救急車受入件数の推移（10年分）
| 年度 | 救急車受入 | 休日受診 | 夜間・時間外 |
|---|---|---|---|
| 2023 | 720 | 413 | 1,365 |
| 2024 | 650 | 490 | 1,015 |
| 2025 | 0 | 609 | 498 |
救急車受入件数の推移は病床機能報告（2016〜2025年度報告。実績は概ね前年度で、2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月。2020年度と2021年度報告は2020年4〜6月が重複します）。休日・夜間の受診数は外来機能報告（2023年度開始）。年度により未報告の項目があります。
手術（2025年度）
| 臓器別（多い順） | 手術あり | 構成比 | うち全身麻酔 |
|---|---|---|---|
| 腹部 | 54 | 39% | 1 |
| 筋骨格系・四肢・体幹 | 47 | 34% | 20 |
| 皮膚・皮下組織 | 36 | 26% | 0 |
| 耳鼻咽喉 | 2 | 1% | 0 |
病床機能報告の様式2（年間）。「ロボット支援手術」は報告様式の「内視鏡手術用支援機器手術」（ダビンチ等）です。構成比は臓器別「手術あり」合計に対する割合、ピア内位置は同機能・同規模病院群での全身麻酔手術件数の順位です。
地域連携・高額医療機器（2025年度）
| 年度 | 紹介率 | 逆紹介率 | 紹介患者数 | 逆紹介患者数 |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 42.0% | 66.8% | 1,263 | 2,010 |
| 2024 | 44.8% | 75.9% | 1,495 | 2,534 |
| 2025 | 68.6% | 67.1% | 1,947 | 1,906 |
外来機能報告。機器は保有区分の台数です。
後発医薬品（GE）使用率
DPC退院患者調査の実測値です。後発医薬品使用体制加算の届出とは異なります。地域全体の状況はDPC病院の後発品使用率マップへ。
職員体制（2025年度）
| 職種（施設全体） | 常勤 | 非常勤 | 常勤・100床あたり |
|---|---|---|---|
| 医師 | 6.0 | 1.3 | 3.8 （ピア中央値 5.9） |
| 歯科医師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 看護師 | 41.0 | 0.8 | 26.3 （ピア中央値 40.8） |
| 准看護師 | 19.0 | 2.7 | 12.2 |
| 助産師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 看護補助者 | 23.0 | 3.0 | 14.7 |
| 薬剤師 | 3.0 | 0.0 | 1.9 |
| 理学療法士 | 11.0 | 0.0 | 7.1 |
| 作業療法士 | 3.0 | 0.0 | 1.9 |
| 言語聴覚士 | 3.0 | 0.0 | 1.9 |
| 診療放射線技師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 臨床検査技師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 臨床工学技士 | 4.0 | 0.0 | 2.6 |
| 管理栄養士 | 2.0 | 0.0 | 1.3 |
病床機能報告の施設票（常勤換算を含む報告値）。「100床あたり」は許可病床数で割った値で、規模の異なる病院と比べるための物差しです。医師・看護師は同機能・同規模のピア群中央値を併記しています。
同規模・同機能病院との比較（ピア比較）
| 指標 | この施設 | ピア中央値 |
|---|---|---|
| 病床数 | 156床 | 145床 |
| 病床稼働率 | 57.9% | 82.8% |
| 平均在棟日数 | 17.4日 | 34.3日 |
| 全身麻酔手術（年間） | 21件 | 36件 |
| 救急車受入（年間） | 0件 | 300件 |
| 紹介・逆紹介率平均 | 67.8% | 16.1% |
| 後発品使用率（DPC実測） | 40.7% | 90.3% |
| 重症度該当患者割合 | — | 21.7% |
ピア群: 機能構成=ケアミックス・規模=100〜199床・設置主体=民間・地域性=市部（n=422）。
軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床（高度急性期・急性期・回復期・慢性期）の構成比から当社が4類型に整理（急性期系＝高度急性期＋急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス）。規模: 許可病床数の4区分（99床以下／100〜199床／200〜399床／400床以上）。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分（大都市部＝区／市部／町村部）。