医療法人珪山会 鵜飼リハビリテーション病院の病院プロファイル

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入院患者数(全国)病院データベース名古屋・尾張中部 › 医療法人珪山会 鵜飼リハビリテーション病院

三次救急二次救急救急告示設置主体: 民間平成30年度出来高算定病院
愛知県名古屋市中村区太閤通4-1
150
病床数(2025年度・一般0/療養150)
ピア比 ▲+3%
98.8%
病床稼働率(2025年度)
ピア比 ▲+9%
74.3日
平均在棟日数
ピア比 ▲+44%
54,077
年間在棟延べ患者数
733
年間新規入棟患者数
入院件数(DPC・2024年度)
0
DPC算定病床
回復期中心
機能構成タイプ
7.0
常勤医師数(常勤率91%)
0
救急車受入件数(年間)
ピア比 ▼-100%
0.0%
逆紹介率(紹介率0.0%)
ピア比 ▼-100%
77.0%
後発医薬品使用率(DPC実測)
ピア比 ▼-15%

出典は病床機能報告(2025年度)。病床数・患者数は病棟票の施設集約値です。「ピア比」は同機能・同規模の病院群(下部のピア比較参照)の中央値との差で、優劣ではなくプロファイルです。

どんな病院か(プロファイル・レーダー)

規模急性期度手術救急地域連携重症度※
この施設ピア内位置
規模150床上位41%
急性期度0%上位62%
手術0件上位64%
救急0件上位76%
地域連携0.0%上位92%
重症度

外周ほどピア群内で大きい値(パーセンタイル)。破線=ピア中央値(50)。優劣ではなくプロファイルです。

ピア群の定義

ピア群: 機能構成=回復期中心・規模=100〜199床・設置主体=民間・地域性=大都市部(n=108)。軸は機能構成×病床規模×設置主体4区分×地域性で、該当が20件未満の場合は地域性→設置主体の順に条件を外して比較します。

疾患構成(MDC・2024年度)

データがありません。

DPC退院患者調査「施設別MDC比率」。件数は10症例未満秘匿の影響を受けます。正式なMDC名称は凡例にカーソルを合わせると表示されます。

入院の診療科ミックス(新規入棟・2025年度)

リハビリテーション科733人

入院(病棟の「主とする診療科」1位×新規入棟患者数)の集計です。外来の診療科構成ではありません。

病棟の構成(2025年度)

病棟機能病床入院基本料主とする診療科新規入棟在棟延べ
3階病棟回復期50回復期リハビリテーション病棟1リハビリテーション科24918,013
4階病棟回復期50回復期リハビリテーション病棟1リハビリテーション科24418,071
5階病棟回復期50回復期リハビリテーション病棟1リハビリテーション科24017,993
用語の説明(入院基本料・新規入棟・在棟延べ)

入院基本料: 各病棟が算定する基本の入院料で、看護職員の配置の手厚さなどで区分が決まります。「急性期一般1」(急性期一般入院料1)のように、同じ系統では数字が小さいほど看護配置が手厚い区分です。表では名称を略しており、正式名称はバッジにカーソルを合わせる(スマホでは長押し)と表示されます。
新規入棟: その年度に新しくその病棟へ入った患者数です(院内の他病棟からの転棟も含みます)。
在棟延べ: 毎日の入院患者数を1年分足し合わせた延べ人数です。1人が10日間入院すると10と数えます。病床数×日数に対する在棟延べの割合が病床稼働率です。

病床機能報告の様式1病棟票。

届出している施設基準

この病院は 34件 の施設基準を届け出ています(2026年7月1日現在)。同条件の全国ピア(106院)の中央値は 41件。

施設基準から読む特徴

回復期中心100〜199床民間

入院料でみる病棟の構成

回復期回復期リハビリテーション病棟入院料1×10

入院基本料・特定入院料に、特定集中治療室管理料などの治療室系を加えて当社が5群に整理したものです。届出の有無であり、病棟数・病床数ではありません。

特定入院料 10入院基本料等加算 11管理料・指導料 1評価料 2リハビリ 4検査・画像 2入院時食事・生活療養 1体制・その他の基準 3

直近12ヶ月の新しい届出

この12ヶ月に新しい届出はありません(診療報酬改定にともなう一斉更新を除く)。

2026年4〜6月の改定にともなう一斉更新16件は除いています。算定開始年月日にもとづく集計で、名簿から消えた届出(取り下げ)は把握できません。

ピア比較(機能構成=回復期中心・規模=100〜199床・設置主体=民間・地域性=大都市部・106院)

軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床(高度急性期・急性期・回復期・慢性期)の構成比から当社が4類型に整理(急性期系=高度急性期+急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス)。規模: 許可病床数の4区分(99床以下/100〜199床/200〜399床/400床以上)。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分(大都市部=区/市部/町村部)。

分類当院構成比ピア中央値構成比
入院基本料0件0.0%1件1.3%
特定入院料10件29.4%2件6.1%
入院基本料等加算11件32.4%19件43.4%
管理料・指導料1件2.9%6件12.1%
評価料2件5.9%3件6.9%
リハビリ4件11.8%3件8.3%
手術・処置0件0.0%1件1.8%
検査・画像2件5.9%1件3.9%
入院時食事・生活療養1件2.9%1件2.4%
体制・その他の基準3件8.8%2件5.3%

ピアの半数以上が届け出ていて、この病院にない基準

  • 継続的に賃上げに係る取組を実施している保険医療機関の基準(ピアの75%が届出)
  • 薬剤管理指導料(ピアの74%が届出)
  • 医療安全対策加算2(ピアの67%が届出)
  • 診療録管理体制加算2(ピアの60%が届出)
  • 呼吸器リハビリテーション料(Ⅰ)(ピアの58%が届出)
  • 在宅時医学総合管理料及び施設入居時等医学総合管理料(ピアの57%が届出)
  • 地域包括ケア病棟入院料1及び地域包括ケア入院医療管理料1(ピアの52%が届出)

施設基準は診療報酬の算定要件です。未届出は、その診療を行っていないことを意味しません。

届出の推移(現在の届出の累積・2006〜2026年)

ピアより厚いのは特定入院料(5.0倍・+8件)

棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア106病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています(高さの比較ではなく、破線との開きを見てください)。ピアとの差が大きい順に並べています。件数モードは規模の効果を含みます。構成比モードと見比べてください。

特定入院料ピア中央値の5.0倍
この病院 10件ピア中央値 2件
リハビリピア中央値の1.3倍
この病院 4件ピア中央値 3件
2016年ごろから差が開いています
体制・その他の基準ピア中央値の1.5倍
この病院 3件ピア中央値 2件
入院基本料等加算ピア中央値の0.6倍
この病院 11件ピア中央値 18.5件

ピアより厚いのは特定入院料(5.5倍・+24.1pt)、リハビリ(1.5倍・+3.8pt)、体制・その他の基準(1.7倍・+3.5pt)

棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア106病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています(高さの比較ではなく、破線との開きを見てください)。ピアとの差が大きい順に並べています。構成比モードでは「届出が多い病院ほど全部多く見える」効果を除いています。

特定入院料ピア中央値の5.5倍
この病院 29.4%ピア中央値 5.3%
リハビリピア中央値の1.5倍
この病院 11.8%ピア中央値 8.0%
2016年ごろから差が開いています
体制・その他の基準ピア中央値の1.7倍
この病院 8.8%ピア中央値 5.3%
入院基本料等加算ピア中央値の0.7倍
この病院 32.4%ピア中央値 49.3%

現在届け出ている基準を算定開始年で積み上げたもので、過去に取り下げた届出は含みません。左端は2006年以前を含みます。

届出の履歴(算定開始年月日)

202616件改定

中心は特定入院料10件、体制・その他の基準3件、評価料2件。病棟の入院料では「回復期リハビリテーション病棟入院料1」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳16件を見る
入院ベースアップ評価料60口腔管理連携加算回復期リハビリテーション病棟入院料1×10外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注5酸素の購入単価×3
20246件改定

中心は入院基本料等加算3件、検査・画像2件、管理料・指導料1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳6件を見る
二次性骨折予防継続管理料2入退院支援加算×3CT撮影及びMRI撮影×2
20222件改定

中心は入院基本料等加算2件。全国50病院のみの「摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復…」を含みます。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳2件を見る
排尿自立支援加算摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復体制加算1
20212件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
認知症ケア加算×2
20201件改定

中心は入院基本料等加算1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳1件を見る
地域連携診療計画加算
20192件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
データ提出加算×2
20124件

中心はリハビリ4件。

内訳4件を見る
脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅰ)×2運動器リハビリテーション料(Ⅰ)×2
20111件

中心は入院時食事・生活療養1件。

内訳1件を見る
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)
2026.0613件改定

中心は特定入院料10件、評価料2件、入院基本料等加算1件。病棟の入院料では「回復期リハビリテーション病棟入院料1」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳13件を見る
入院ベースアップ評価料60口腔管理連携加算回復期リハビリテーション病棟入院料1×10外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注5
2026.043件改定

中心は体制・その他の基準3件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳3件を見る
酸素の購入単価×3
2024.112件

中心は検査・画像2件。

内訳2件を見る
CT撮影及びMRI撮影×2
2024.103件

中心は入院基本料等加算3件。

内訳3件を見る
入退院支援加算×3
2024.061件改定

中心は管理料・指導料1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳1件を見る
二次性骨折予防継続管理料2
2022.061件改定

中心は入院基本料等加算1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳1件を見る
排尿自立支援加算
2022.041件改定

中心は入院基本料等加算1件。全国50病院のみの「摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復…」を含みます。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳1件を見る
摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復体制加算1
2021.092件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
認知症ケア加算×2
2020.101件

中心は入院基本料等加算1件。

内訳1件を見る
地域連携診療計画加算
2019.012件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
データ提出加算×2
2012.044件

中心はリハビリ4件。

内訳4件を見る
脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅰ)×2運動器リハビリテーション料(Ⅰ)×2
2011.071件

中心は入院時食事・生活療養1件。

内訳1件を見る
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)

新しい期間から順に並べています。診療報酬改定の年(2014・2016・2018・2020・2022・2024・2026年)は一斉更新のため件数の山ができます。

特定入院料(10件)

施設基準算定開始
回復期リハビリテーション病棟入院料1×102026年6月1日

そのほかの届出(24件)

入院基本料等加算(11件)
施設基準算定開始
口腔管理連携加算2026年6月1日
入退院支援加算×32024年10月1日
排尿自立支援加算2022年6月1日
摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復体制加算12022年4月1日
認知症ケア加算×22021年9月1日
地域連携診療計画加算2020年10月1日
データ提出加算×22019年1月1日
管理料・指導料(1件)
施設基準算定開始
二次性骨折予防継続管理料22024年6月1日
評価料(2件)
施設基準算定開始
外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注52026年6月1日
入院ベースアップ評価料602026年6月1日
リハビリ(4件)
施設基準算定開始
脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅰ)×22012年4月1日
運動器リハビリテーション料(Ⅰ)×22012年4月1日
検査・画像(2件)
施設基準算定開始
CT撮影及びMRI撮影×22024年11月1日
入院時食事・生活療養(1件)
施設基準算定開始
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)2011年7月1日
体制・その他の基準(3件)
施設基準算定開始
酸素の購入単価×32026年4月1日

地方厚生局「保険医療機関・保険薬局の施設基準の届出受理状況」(医科)。名簿は病棟・区分ごとに受理行が分かれるため、同じ基準・同じ算定開始日の行は1行にまとめて件数を×Nで示しています。受理された届出を厚生局が公表しているもので、診療実績そのものではありません。院内に歯科がある場合は歯科の届出も含みます。基準日は厚生局により異なります。分類・5群の整理とピア比較は当社によるものです。

稼働率・患者数の推移(10年)

病床稼働率(%)

98.897.997.12016201720182019202020212022202320242025

日平均在棟患者数(人/日)

1481471462016201720182019202020212022202320242025
集計期間の注意

2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月の集計です。2020年4〜6月は2020年度報告と2021年度報告の両方に含まれます。稼働率の分母は7月1日時点の許可病床×日数です。月別収載が一部期間のみの施設・年度は、実収載期間の日数で日平均・稼働率を算出しています。

患者の流れ(入棟前・退棟先)

他の病院・診療所 100%他の病院・診療所 100%家庭 83%家庭 83%他の病院・診療所 17%他の病院・診療所 17%死亡等(終了) 0%死亡等(終了) 0%当院入棟前の場所退棟先の場所

入棟前の場所

他の病院・診療所 100%

退棟先の場所

家庭 83%他の病院・診療所 17%死亡等(終了) 0%

病床機能報告の入退棟経路(2025年度)。帯の幅は各方向の合計に対する構成比です。

救急(2025年度)

0
救急車受入件数(年間)
0
休日受診 延べ患者数
0
夜間・時間外受診 延べ患者数

救急車受入件数の推移(10年分)

1002016201720182019202020212022202320242025
年度救急車受入休日受診夜間・時間外
2023000
2024000
2025000

救急車受入件数の推移は病床機能報告(2016〜2025年度報告。実績は概ね前年度で、2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月。2020年度と2021年度報告は2020年4〜6月が重複します)。休日・夜間の受診数は外来機能報告(2023年度開始)。年度により未報告の項目があります。

手術(2025年度)

0
手術総数(年間)
0
うち全身麻酔
ピア内 上位64%
0
腹腔鏡下手術
0
ロボット支援手術
0
悪性腫瘍手術
6
化学療法

病床機能報告の様式2(年間)。「ロボット支援手術」は報告様式の「内視鏡手術用支援機器手術」(ダビンチ等)です。構成比は臓器別「手術あり」合計に対する割合、ピア内位置は同機能・同規模病院群での全身麻酔手術件数の順位です。

地域連携・高額医療機器(2025年度)

0.0%
紹介率(年間)ピア中央値 19.6%
0.0%
逆紹介率(年間)ピア中央値 16.4%
0
初診患者数(年間)
年度紹介率逆紹介率紹介患者数逆紹介患者数
20230.0%0.0%00
20240.0%0.0%00
20250.0%0.0%00
マルチスライスCT16列以上64列未満1台

外来機能報告。機器は保有区分の台数です。

後発医薬品(GE)使用率

77.0%
後発品使用率(2020年度・DPC実測)
78.077.577.02018201920202021202220232024

DPC退院患者調査の実測値です。後発医薬品使用体制加算の届出とは異なります。地域全体の状況はDPC病院の後発品使用率マップへ。

職員体制(2025年度)

職種(施設全体)常勤非常勤常勤・100床あたり
医師7.00.74.7 (ピア中央値 6.0)
歯科医師0.00.00.0
看護師71.05.347.3 (ピア中央値 47.3)
准看護師1.00.00.7
助産師0.00.00.0
看護補助者12.03.38.0
薬剤師2.01.71.3
理学療法士50.00.933.3
作業療法士37.00.524.7
言語聴覚士22.00.614.7
診療放射線技師1.00.00.7
臨床検査技師0.00.00.0
臨床工学技士0.00.00.0
管理栄養士3.00.02.0

病床機能報告の施設票(常勤換算を含む報告値)。「100床あたり」は許可病床数で割った値で、規模の異なる病院と比べるための物差しです。医師・看護師は同機能・同規模のピア群中央値を併記しています。

同規模・同機能病院との比較(ピア比較)

指標この施設ピア中央値
病床数150床146床
病床稼働率98.8%91.0%
平均在棟日数74.3日51.7日
全身麻酔手術(年間)0件0件
救急車受入(年間)0件5件
紹介・逆紹介率平均0.0%20.2%
後発品使用率(DPC実測)77.0%90.8%
重症度該当患者割合19.9%

ピア群: 機能構成=回復期中心・規模=100〜199床・設置主体=民間・地域性=大都市部(n=108)。

軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床(高度急性期・急性期・回復期・慢性期)の構成比から当社が4類型に整理(急性期系=高度急性期+急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス)。規模: 許可病床数の4区分(99床以下/100〜199床/200〜399床/400床以上)。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分(大都市部=区/市部/町村部)。

近隣の病院(名古屋・尾張中部二次医療圏)

出典: 厚生労働省 病床機能報告(2016〜2025年度)・外来機能報告(2023〜2025年度)・DPC導入の影響評価に関する調査 退院患者調査(2016〜2024年度)。本ページは公開統計の集計であり、施設が公表した実数と異なる場合があります。報告値に不整合がある項目は補正せず非表示としています。