野村病院の病院プロファイル

富山県 富山市|公開統計にもとづく実測値(2025年度報告)全国トップ富山県富山二次医療圏

入院患者数(全国)病院データベース富山 › 野村病院

三次救急二次救急救急告示設置主体: 民間平成30年度出来高算定病院
富山県富山市水橋辻ヶ堂466番地1
200
病床数(2025年度・一般0/療養200)
ピア比 ▼-21%
89.6%
病床稼働率(2025年度)
ピア比 ▲+3%
258.9日
平均在棟日数
ピア比 ▲+31%
65,380
年間在棟延べ患者数
248
年間新規入棟患者数
入院件数(DPC・2024年度)
0
DPC算定病床
慢性期中心
機能構成タイプ
5.0
常勤医師数(常勤率72%)
0
救急車受入件数(年間)
3.3%
逆紹介率(紹介率22.0%)
ピア比 ▼-40%
75.2%
後発医薬品使用率(DPC実測)
ピア比 ▼-14%

出典は病床機能報告(2025年度)。病床数・患者数は病棟票の施設集約値です。「ピア比」は同機能・同規模の病院群(下部のピア比較参照)の中央値との差で、優劣ではなくプロファイルです。

どんな病院か(プロファイル・レーダー)

規模急性期度手術救急地域連携重症度※
この施設ピア内位置
規模200床上位98%
急性期度0%上位61%
手術0件上位55%
救急0件上位67%
地域連携12.7%上位45%
重症度

外周ほどピア群内で大きい値(パーセンタイル)。破線=ピア中央値(50)。優劣ではなくプロファイルです。

ピア群の定義

ピア群: 機能構成=慢性期中心・規模=200〜399床・設置主体=民間・地域性=市部(n=93)。軸は機能構成×病床規模×設置主体4区分×地域性で、該当が20件未満の場合は地域性→設置主体の順に条件を外して比較します。

疾患構成(MDC・2024年度)

データがありません。

DPC退院患者調査「施設別MDC比率」。件数は10症例未満秘匿の影響を受けます。正式なMDC名称は凡例にカーソルを合わせると表示されます。

入院の診療科ミックス(新規入棟・2025年度)

内科248人

入院(病棟の「主とする診療科」1位×新規入棟患者数)の集計です。外来の診療科構成ではありません。

病棟の構成(2025年度)

病棟機能病床入院基本料主とする診療科新規入棟在棟延べ
2東慢性期45内科5114,467
2西慢性期55内科7217,995
3東慢性期45内科5414,465
3西慢性期55内科7118,453
用語の説明(入院基本料・新規入棟・在棟延べ)

入院基本料: 各病棟が算定する基本の入院料で、看護職員の配置の手厚さなどで区分が決まります。「急性期一般1」(急性期一般入院料1)のように、同じ系統では数字が小さいほど看護配置が手厚い区分です。表では名称を略しており、正式名称はバッジにカーソルを合わせる(スマホでは長押し)と表示されます。
新規入棟: その年度に新しくその病棟へ入った患者数です(院内の他病棟からの転棟も含みます)。
在棟延べ: 毎日の入院患者数を1年分足し合わせた延べ人数です。1人が10日間入院すると10と数えます。病床数×日数に対する在棟延べの割合が病床稼働率です。

病床機能報告の様式1病棟票。

届出している施設基準

この病院は 69件 の施設基準を届け出ています(2026年7月1日現在)。同条件の全国ピア(92院)の中央値は 34件。

施設基準から読む特徴

慢性期中心200〜399床民間

入院料でみる病棟の構成

慢性期療養病棟入院基本料×7

入院基本料・特定入院料に、特定集中治療室管理料などの治療室系を加えて当社が5群に整理したものです。届出の有無であり、病棟数・病床数ではありません。

入院基本料 7入院基本料等加算 40管理料・指導料 6評価料 3リハビリ 6検査・画像 2入院時食事・生活療養 1体制・その他の基準 4

直近12ヶ月の新しい届出

算定開始施設基準分類
2026年3月1日診療録管理体制加算1入院基本料等加算
2026年2月1日ストーマ合併症加算入院基本料等加算

2026年4〜6月の改定にともなう一斉更新7件は除いています。算定開始年月日にもとづく集計で、名簿から消えた届出(取り下げ)は把握できません。

ピア比較(機能構成=慢性期中心・規模=200〜399床・設置主体=民間・地域性=市部・92院)

軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床(高度急性期・急性期・回復期・慢性期)の構成比から当社が4類型に整理(急性期系=高度急性期+急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス)。規模: 許可病床数の4区分(99床以下/100〜199床/200〜399床/400床以上)。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分(大都市部=区/市部/町村部)。

分類当院構成比ピア中央値構成比
入院基本料7件10.1%2件6.8%
入院基本料等加算40件58.0%14件44.4%
管理料・指導料6件8.7%2件6.9%
評価料3件4.3%3件8.1%
リハビリ6件8.7%3件9.1%
手術・処置0件0.0%1件2.8%
検査・画像2件2.9%1件4.2%
入院時食事・生活療養1件1.4%1件2.9%
体制・その他の基準4件5.8%2件5.6%

ピアの半数以上が届け出ていて、この病院にない基準

  • 診療録管理体制加算2(ピアの88%が届出)
  • 脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅰ)(ピアの61%が届出)
  • 呼吸器リハビリテーション料(Ⅰ)(ピアの54%が届出)

施設基準は診療報酬の算定要件です。未届出は、その診療を行っていないことを意味しません。

届出の推移(現在の届出の累積・2006〜2026年)

ピアより厚いのは入院基本料等加算(2.9倍・+26件)、入院基本料(3.5倍・+5件)、管理料・指導料(3.0倍・+4件)

棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア92病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています(高さの比較ではなく、破線との開きを見てください)。ピアとの差が大きい順に並べています。件数モードは規模の効果を含みます。構成比モードと見比べてください。

入院基本料等加算ピア中央値の2.9倍
この病院 40件ピア中央値 14件
2012年ごろから差が開いています
入院基本料ピア中央値の3.5倍
この病院 7件ピア中央値 2件
2024年ごろから差が開いています
管理料・指導料ピア中央値の3.0倍
この病院 6件ピア中央値 2件
2024年ごろから差が開いています
リハビリピア中央値の2.0倍
この病院 6件ピア中央値 3件
2023年ごろから差が開いています
体制・その他の基準ピア中央値の2.0倍
この病院 4件ピア中央値 2件
評価料ピアなみ
この病院 3件ピア中央値 3件

ピアより厚いのは入院基本料(1.5倍・+3.2pt)、管理料・指導料(1.3倍・+1.8pt)

棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア92病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています(高さの比較ではなく、破線との開きを見てください)。ピアとの差が大きい順に並べています。構成比モードでは「届出が多い病院ほど全部多く見える」効果を除いています。

入院基本料等加算ピア中央値の1.2倍
この病院 58.0%ピア中央値 48.3%
入院基本料ピア中央値の1.5倍
この病院 10.1%ピア中央値 6.9%
管理料・指導料ピア中央値の1.3倍
この病院 8.7%ピア中央値 6.9%
リハビリピア中央値の0.8倍
この病院 8.7%ピア中央値 10.3%
体制・その他の基準ピア中央値の0.8倍
この病院 5.8%ピア中央値 6.9%
評価料ピア中央値の0.4倍
この病院 4.3%ピア中央値 10.3%

現在届け出ている基準を算定開始年で積み上げたもので、過去に取り下げた届出は含みません。左端は2006年以前を含みます。

届出の履歴(算定開始年月日)

20269件改定

中心は入院基本料等加算3件、評価料3件、体制・その他の基準3件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳9件を見る
ストーマ合併症加算入院ベースアップ評価料47口腔管理連携加算外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注5継続的に賃上げに係る取組を実施している保険医療機関の基準診療録管理体制加算1酸素の購入単価×3
20253件

中心は入院基本料等加算2件、管理料・指導料1件。

内訳3件を見る
在宅患者訪問看護・指導料及び同一建物居住者訪問看護・指導…感染対策向上加算3×2
202417件改定

中心は入院基本料7件、入院基本料等加算5件、管理料・指導料3件。病棟の入院料では「療養病棟入院基本料」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳17件を見る
入退院支援加算×3患者サポート体制充実加算栄養サポートチーム加算療養病棟入院基本料×7糖尿病透析予防指導管理料×3運動器リハビリテーション料(Ⅰ)×2
20239件

中心は入院基本料等加算7件、リハビリ2件。

内訳9件を見る
医療安全対策加算2×2排尿自立支援加算摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復体制加算2病棟薬剤業務実施加算2脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅱ)×2認知症ケア加算×2
20222件改定

中心は管理料・指導料1件、体制・その他の基準1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳2件を見る
がん性疼痛緩和指導管理料情報通信機器を用いた診療に係る基準
20211件

中心は管理料・指導料1件。

内訳1件を見る
薬剤管理指導料
20192件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
データ提出加算×2
20184件改定

中心はリハビリ2件、検査・画像2件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳4件を見る
呼吸器リハビリテーション料(Ⅱ)×2CT撮影及びMRI撮影×2
201222件

中心は入院基本料等加算21件、入院時食事・生活療養1件。

内訳22件を見る
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)療養病棟療養環境加算1×21
2026.064件改定

中心は評価料3件、入院基本料等加算1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳4件を見る
入院ベースアップ評価料47口腔管理連携加算外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注5継続的に賃上げに係る取組を実施している保険医療機関の基準
2026.043件改定

中心は体制・その他の基準3件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳3件を見る
酸素の購入単価×3
2026.031件

中心は入院基本料等加算1件。

内訳1件を見る
診療録管理体制加算1
2026.021件

中心は入院基本料等加算1件。

内訳1件を見る
ストーマ合併症加算
2025.061件

中心は管理料・指導料1件。

内訳1件を見る
在宅患者訪問看護・指導料及び同一建物居住者訪問看護・指導…
2025.012件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
感染対策向上加算3×2
2024.067件改定

中心は入院基本料7件。病棟の入院料では「療養病棟入院基本料」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳7件を見る
療養病棟入院基本料×7
2024.053件改定

中心は入院基本料等加算3件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳3件を見る
入退院支援加算×3
2024.043件改定

中心は管理料・指導料3件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳3件を見る
糖尿病透析予防指導管理料×3
2024.031件

中心は入院基本料等加算1件。

内訳1件を見る
栄養サポートチーム加算
2024.021件

中心は入院基本料等加算1件。

内訳1件を見る
患者サポート体制充実加算
2024.012件

中心はリハビリ2件。

内訳2件を見る
運動器リハビリテーション料(Ⅰ)×2
2023.122件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
医療安全対策加算2×2
2023.112件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
認知症ケア加算×2
2023.061件

中心は入院基本料等加算1件。

内訳1件を見る
摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復体制加算2
2023.041件

中心は入院基本料等加算1件。

内訳1件を見る
排尿自立支援加算
2023.033件

中心はリハビリ2件、入院基本料等加算1件。

内訳3件を見る
病棟薬剤業務実施加算2脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅱ)×2
2022.091件

中心は体制・その他の基準1件。

内訳1件を見る
情報通信機器を用いた診療に係る基準
2022.071件

中心は管理料・指導料1件。

内訳1件を見る
がん性疼痛緩和指導管理料
2021.011件

中心は管理料・指導料1件。

内訳1件を見る
薬剤管理指導料
2019.042件

中心は入院基本料等加算2件。

内訳2件を見る
データ提出加算×2
2018.092件

中心は検査・画像2件。

内訳2件を見る
CT撮影及びMRI撮影×2
2018.032件

中心はリハビリ2件。

内訳2件を見る
呼吸器リハビリテーション料(Ⅱ)×2
2012.0922件

中心は入院基本料等加算21件、入院時食事・生活療養1件。

内訳22件を見る
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)療養病棟療養環境加算1×21

新しい期間から順に並べています。診療報酬改定の年(2014・2016・2018・2020・2022・2024・2026年)は一斉更新のため件数の山ができます。

入院基本料(7件)

施設基準算定開始
療養病棟入院基本料×72024年6月1日

そのほかの届出(62件)

入院基本料等加算(40件)
施設基準算定開始
口腔管理連携加算2026年6月1日
診療録管理体制加算12026年3月1日
ストーマ合併症加算2026年2月1日
感染対策向上加算3×22025年1月1日
入退院支援加算×32024年5月1日
栄養サポートチーム加算2024年3月1日
患者サポート体制充実加算2024年2月1日
医療安全対策加算2×22023年12月1日
認知症ケア加算×22023年11月1日
摂食機能療法の注3に規定する摂食嚥下機能回復体制加算22023年6月1日
排尿自立支援加算2023年4月1日
病棟薬剤業務実施加算22023年3月1日
データ提出加算×22019年4月1日
療養病棟療養環境加算1×212012年9月1日
管理料・指導料(6件)
施設基準算定開始
在宅患者訪問看護・指導料及び同一建物居住者訪問看護・指導料の注22025年6月1日
糖尿病透析予防指導管理料×32024年4月1日
がん性疼痛緩和指導管理料2022年7月1日
薬剤管理指導料2021年1月1日
評価料(3件)
施設基準算定開始
継続的に賃上げに係る取組を実施している保険医療機関の基準2026年6月1日
外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注52026年6月1日
入院ベースアップ評価料472026年6月1日
リハビリ(6件)
施設基準算定開始
運動器リハビリテーション料(Ⅰ)×22024年1月1日
脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅱ)×22023年3月1日
呼吸器リハビリテーション料(Ⅱ)×22018年3月1日
検査・画像(2件)
施設基準算定開始
CT撮影及びMRI撮影×22018年9月1日
入院時食事・生活療養(1件)
施設基準算定開始
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)2012年9月1日
体制・その他の基準(4件)
施設基準算定開始
酸素の購入単価×32026年4月1日
情報通信機器を用いた診療に係る基準2022年9月1日

地方厚生局「保険医療機関・保険薬局の施設基準の届出受理状況」(医科)。名簿は病棟・区分ごとに受理行が分かれるため、同じ基準・同じ算定開始日の行は1行にまとめて件数を×Nで示しています。受理された届出を厚生局が公表しているもので、診療実績そのものではありません。院内に歯科がある場合は歯科の届出も含みます。基準日は厚生局により異なります。分類・5群の整理とピア比較は当社によるものです。

稼働率・患者数の推移(10年)

病床稼働率(%)

93.688.082.32016201720182019202020212022202320242025

日平均在棟患者数(人/日)

1871761652016201720182019202020212022202320242025
集計期間の注意

2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月の集計です。2020年4〜6月は2020年度報告と2021年度報告の両方に含まれます。稼働率の分母は7月1日時点の許可病床×日数です。月別収載が一部期間のみの施設・年度は、実収載期間の日数で日平均・稼働率を算出しています。

月次の患者数(季節性)

月別在棟延べ患者数・5年重ね(季節性)

5,9622,98104月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月
2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度

月次は2021年度報告以降のみ。稼働率換算の分母は各年7月1日時点の病床数×各月日数です。報告値が物理上限を超える月は品質管理のため非表示です。

患者の流れ(入棟前・退棟先)

家庭 5%家庭 5%他の病院・診療所 84%他の病院・診療所 84%介護施設等 11%介護施設等 11%家庭 1%家庭 1%他の病院・診療所 6%他の病院・診療所 6%死亡等(終了) 93%死亡等(終了) 93%当院入棟前の場所退棟先の場所

入棟前の場所

家庭 5%他の病院・診療所 84%介護施設等 11%

退棟先の場所

家庭 1%他の病院・診療所 6%死亡等(終了) 93%

病床機能報告の入退棟経路(2025年度)。帯の幅は各方向の合計に対する構成比です。

救急(2025年度)

0
救急車受入件数(年間)
0
休日受診 延べ患者数
0
夜間・時間外受診 延べ患者数

救急車受入件数の推移(3年)

100202320242025
年度救急車受入休日受診夜間・時間外
2023000
2024000
2025000

外来機能報告(2023年度に始まった制度のため、推移は3年分です)。年度により未報告の項目があります。

手術(2025年度)

0
手術総数(年間)
0
うち全身麻酔
ピア内 上位55%
0
腹腔鏡下手術
0
ロボット支援手術
0
悪性腫瘍手術
0
化学療法

病床機能報告の様式2(年間)。「ロボット支援手術」は報告様式の「内視鏡手術用支援機器手術」(ダビンチ等)です。構成比は臓器別「手術あり」合計に対する割合、ピア内位置は同機能・同規模病院群での全身麻酔手術件数の順位です。

地域連携・高額医療機器(2025年度)

22.0%
紹介率(年間)ピア中央値 4.3%
3.3%
逆紹介率(年間)ピア中央値 5.5%
273
初診患者数(年間)
年度紹介率逆紹介率紹介患者数逆紹介患者数
202326.0%0.0%390
202426.1%1.3%613
202522.0%3.3%609
マルチスライスCT16列以上64列未満1台

外来機能報告。機器は保有区分の台数です。

後発医薬品(GE)使用率

75.2%
後発品使用率(2022年度・DPC実測)
76.275.775.22018201920202021202220232024

DPC退院患者調査の実測値です。後発医薬品使用体制加算の届出とは異なります。地域全体の状況はDPC病院の後発品使用率マップへ。

職員体制(2025年度)

職種(施設全体)常勤非常勤常勤・100床あたり
医師5.01.92.5 (ピア中央値 2.5)
歯科医師0.00.00.0
看護師43.00.221.5 (ピア中央値 23.2)
准看護師11.00.55.5
助産師0.00.00.0
看護補助者52.00.826.0
薬剤師3.00.81.5
理学療法士5.00.02.5
作業療法士2.00.01.0
言語聴覚士1.00.00.5
診療放射線技師2.00.01.0
臨床検査技師1.00.00.5
臨床工学技士0.00.00.0
管理栄養士3.00.01.5

病床機能報告の施設票(常勤換算を含む報告値)。「100床あたり」は許可病床数で割った値で、規模の異なる病院と比べるための物差しです。医師・看護師は同機能・同規模のピア群中央値を併記しています。

同規模・同機能病院との比較(ピア比較)

指標この施設ピア中央値
病床数200床253床
病床稼働率89.6%86.9%
平均在棟日数258.9日197.5日
全身麻酔手術(年間)0件0件
救急車受入(年間)0件0件
紹介・逆紹介率平均12.7%9.8%
後発品使用率(DPC実測)75.2%87.4%
重症度該当患者割合16.1%

ピア群: 機能構成=慢性期中心・規模=200〜399床・設置主体=民間・地域性=市部(n=93)。

軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床(高度急性期・急性期・回復期・慢性期)の構成比から当社が4類型に整理(急性期系=高度急性期+急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス)。規模: 許可病床数の4区分(99床以下/100〜199床/200〜399床/400床以上)。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分(大都市部=区/市部/町村部)。

近隣の病院(富山二次医療圏)

出典: 厚生労働省 病床機能報告(2016〜2025年度)・外来機能報告(2023〜2025年度)・DPC導入の影響評価に関する調査 退院患者調査(2016〜2024年度)。本ページは公開統計の集計であり、施設が公表した実数と異なる場合があります。報告値に不整合がある項目は補正せず非表示としています。