入院患者数（全国） › 病院データベース › 京都・乙訓 › 医療法人社団恵心会京都武田病院
出典は病床機能報告（2025年度）。病床数・患者数は病棟票の施設集約値です。「ピア比」は同機能・同規模の病院群（下部のピア比較参照）の中央値との差で、優劣ではなくプロファイルです。
どんな病院か（プロファイル・レーダー）
| 軸 | この施設 | ピア内位置 |
|---|---|---|
| 規模 | 240床 | 上位64% |
| 急性期度 | 25% | 上位72% |
| 手術 | 199件 | 上位49% |
| 救急 | 604件 | 上位56% |
| 地域連携 | 0.0% | 上位91% |
| 重症度 | — | — |
外周ほどピア群内で大きい値（パーセンタイル）。破線=ピア中央値(50)。優劣ではなくプロファイルです。
ピア群の定義
ピア群: 機能構成=ケアミックス・規模=200〜399床・設置主体=民間・地域性=大都市部（n=44）。軸は機能構成×病床規模×設置主体4区分×地域性で、該当が20件未満の場合は地域性→設置主体の順に条件を外して比較します。
疾患構成（MDC・2024年度）
筋骨格系と呼吸器系に強い病院です（計36%）
DPC退院患者調査「施設別MDC比率」。件数は10症例未満秘匿の影響を受けます。正式なMDC名称は凡例にカーソルを合わせると表示されます。
入院の診療科ミックス（新規入棟・2025年度）
入院（病棟の「主とする診療科」1位×新規入棟患者数）の集計です。外来の診療科構成ではありません。
病棟の構成（2025年度）
| 病棟 | 機能 | 病床 | 入院基本料 | 主とする診療科 | 新規入棟 | 在棟延べ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2病棟 | 慢性期 | 60 | 障害者施設等10対１ | 内科 | 0 | 19,841 |
| 3病棟 | 急性期 | 60 | 急性期一般５ | 複数の診療科で活用／整形外科／内科 | 0 | 19,841 |
| 4病棟 | 回復期 | 60 | 回復期ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ病棟３ | 複数の診療科で活用／内科／脳神経外科 | 427 | 21,073 |
| 5病棟 | 回復期 | 60 | 回復期ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ病棟１ | 複数の診療科で活用／整形外科／脳神経外科 | 346 | 21,436 |
用語の説明（入院基本料・新規入棟・在棟延べ）
入院基本料: 各病棟が算定する基本の入院料で、看護職員の配置の手厚さなどで区分が決まります。「急性期一般1」（急性期一般入院料1）のように、同じ系統では数字が小さいほど看護配置が手厚い区分です。表では名称を略しており、正式名称はバッジにカーソルを合わせる（スマホでは長押し）と表示されます。
新規入棟: その年度に新しくその病棟へ入った患者数です（院内の他病棟からの転棟も含みます）。
在棟延べ: 毎日の入院患者数を1年分足し合わせた延べ人数です。1人が10日間入院すると10と数えます。病床数×日数に対する在棟延べの割合が病床稼働率です。
病床機能報告の様式1病棟票。
届出している施設基準
この病院は 51件 の施設基準を届け出ています（2026年8月1日現在）。同条件の全国ピア（44院）の中央値は 66.5件。
施設基準から読む特徴
- 構成比がピアより厚い分類: 管理料・指導料（19.6% / ピア15.8%）
入院料でみる病棟の構成
入院基本料・特定入院料に、特定集中治療室管理料などの治療室系を加えて当社が5群に整理したものです。届出の有無であり、病棟数・病床数ではありません。
直近12ヶ月の新しい届出
| 算定開始 | 施設基準 | 分類 |
|---|---|---|
| 2025年12月1日 | 情報通信機器を用いた診療に係る基準 | 体制・その他の基準 |
| 2025年11月1日 | 医療安全対策加算２ | 入院基本料等加算 |
| 2025年11月1日 | リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算１ | 入院基本料等加算 |
2026年4〜6月の改定にともなう一斉更新6件は除いています。算定開始年月日にもとづく集計で、名簿から消えた届出（取り下げ）は把握できません。
ピア比較（機能構成=ケアミックス・規模=200〜399床・設置主体=民間・地域性=大都市部・44院）
軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床（高度急性期・急性期・回復期・慢性期）の構成比から当社が4類型に整理（急性期系＝高度急性期＋急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス）。規模: 許可病床数の4区分（99床以下／100〜199床／200〜399床／400床以上）。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分（大都市部＝区／市部／町村部）。
| 分類 | 当院 | 構成比 | ピア中央値 | 構成比 |
|---|---|---|---|---|
| 入院基本料 | 1件 | 2.0% | 2件 | 3.3% |
| 特定入院料 | 2件 | 3.9% | 2件 | 3.3% |
| 入院基本料等加算 | 23件 | 45.1% | 29件 | 42.9% |
| 管理料・指導料 | 10件 | 19.6% | 11件 | 15.8% |
| 評価料 | 2件 | 3.9% | 4件 | 5.1% |
| リハビリ | 3件 | 5.9% | 4件 | 5.8% |
| 手術・処置 | 4件 | 7.8% | 4件 | 6.9% |
| 検査・画像 | 2件 | 3.9% | 3件 | 4.0% |
| 入院時食事・生活療養 | 1件 | 2.0% | 1件 | 1.5% |
| 体制・その他の基準 | 3件 | 5.9% | 3件 | 3.6% |
ピアの半数以上が届け出ていて、この病院にない基準
- 一般病棟入院基本料（ピアの84%が届出）
- 継続的に賃上げに係る取組を実施している保険医療機関の基準（ピアの80%が届出）
- 無菌製剤処理料（ピアの66%が届出）
- 療養病棟入院基本料（ピアの64%が届出）
- 検体検査管理加算（Ⅰ）（ピアの61%が届出）
- がん性疼痛緩和指導管理料（ピアの59%が届出）
- 療養環境加算（ピアの55%が届出）
- 救急患者連携搬送料（ピアの52%が届出）
- 抗悪性腫瘍剤処方管理加算（ピアの52%が届出）
- 電子的診療情報連携体制整備加算２（ピアの52%が届出）
施設基準は診療報酬の算定要件です。未届出は、その診療を行っていないことを意味しません。
届出の推移（現在の届出の累積・2006〜2026年）
この見方では、ピアと大きく違う分類はありません。
棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア44病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています（高さの比較ではなく、破線との開きを見てください）。ピアとの差が大きい順に並べています。件数モードは規模の効果を含みます。構成比モードと見比べてください。
現在届け出ている基準を算定開始年で積み上げたもので、過去に取り下げた届出は含みません。左端は2006年以前を含みます。算定開始年月日の記載がない届出1件は推移・変化に含みません。
届出の履歴（算定開始年月日）
中心は評価料2件、入院基本料1件、特定入院料1件。病棟の入院料では「地域包括医療病棟入院料１」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳6件を見る
中心は入院基本料等加算5件、特定入院料1件、検査・画像1件。病棟の入院料では「回復期リハビリテーション病棟入院料１」を届け出ています。
内訳8件を見る
中心は入院基本料等加算5件、管理料・指導料2件、リハビリ1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳8件を見る
中心は手術・処置1件。
内訳1件を見る
中心は管理料・指導料1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳1件を見る
中心は入院基本料等加算1件。
内訳1件を見る
中心は入院基本料等加算3件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳3件を見る
中心は手術・処置1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳1件を見る
中心は管理料・指導料1件。
内訳1件を見る
中心は入院基本料等加算2件、検査・画像1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳3件を見る
中心は入院基本料等加算1件、管理料・指導料1件、手術・処置1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。
内訳4件を見る
中心は入院基本料等加算4件、リハビリ2件、管理料・指導料1件。
内訳7件を見る
中心は管理料・指導料3件。
内訳3件を見る
中心は管理料・指導料1件。
内訳1件を見る
新しい期間から順に並べています。診療報酬改定の年（2014・2016・2018・2020・2022・2024・2026年）は一斉更新のため件数の山ができます。
入院基本料（1件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 障害者施設等入院基本料 | 2026年6月1日 |
特定入院料（2件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 地域包括医療病棟入院料１ | 2026年6月1日 |
| 回復期リハビリテーション病棟入院料１ | 2025年8月1日 |
そのほかの届出（48件）
入院基本料等加算（23件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 診療録管理体制加算２ | — |
| 地域支援・医薬品供給対応体制加算１ | 2026年6月1日 |
| リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算１ | 2025年11月1日 |
| 医療安全対策加算２ | 2025年11月1日 |
| 急性期看護補助体制加算 | 2025年8月1日 |
| 医師事務作業補助体制加算２ | 2025年3月1日 |
| 感染対策向上加算２ | 2025年1月1日 |
| 入退院支援加算 | 2024年11月1日 |
| 特殊疾患入院施設管理加算 | 2024年10月1日 |
| 認知症ケア加算 | 2024年6月1日 |
| 協力対象施設入所者入院加算 | 2024年6月1日 |
| 摂食機能療法の注３に規定する摂食嚥下機能回復体制加算２ | 2024年6月1日 |
| 検体検査管理加算（Ⅱ） | 2021年12月1日 |
| 救急医療管理加算 | 2020年4月1日 |
| せん妄ハイリスク患者ケア加算 | 2020年4月1日 |
| 導入期加算１ | 2020年4月1日 |
| 地域連携診療計画加算 | 2016年4月1日 |
| 下肢末梢動脈疾患指導管理加算 | 2016年4月1日 |
| 胃瘻造設時嚥下機能評価加算 | 2014年4月1日 |
| データ提出加算 | 2012年10月1日 |
| 透析液水質確保加算及び慢性維持透析濾過加算 | 2012年9月1日 |
| 患者サポート体制充実加算 | 2012年6月1日 |
| 病棟薬剤業務実施加算２ | 2012年4月1日 |
管理料・指導料（10件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 二次性骨折予防継続管理料３ | 2024年3月1日 |
| 二次性骨折予防継続管理料１ | 2024年1月1日 |
| 二次性骨折予防継続管理料２ | 2022年4月1日 |
| ニコチン依存症管理料 | 2017年7月1日 |
| がん治療連携指導料 | 2014年9月1日 |
| 輸血管理料Ⅱ | 2012年4月1日 |
| 薬剤管理指導料 | 2010年4月1日 |
| 在宅血液透析指導管理料 | 2010年4月1日 |
| 麻酔管理料（Ⅰ） | 2010年2月1日 |
| 医療機器安全管理料１ | 2008年4月1日 |
評価料（2件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 外来・在宅ベースアップ評価料（Ｉ）の注５ | 2026年6月1日 |
| 入院ベースアップ評価料７３ | 2026年6月1日 |
リハビリ（3件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 呼吸器リハビリテーション料（Ⅰ） | 2024年1月1日 |
| 脳血管疾患等リハビリテーション料（Ⅰ） | 2012年4月1日 |
| 運動器リハビリテーション料（Ⅰ） | 2012年4月1日 |
手術・処置（4件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 短期滞在手術等基本料１ | 2023年6月1日 |
| 人工腎臓 | 2018年4月1日 |
| 医科点数表第２章第10部手術の通則の16に掲げる手術 | 2014年4月1日 |
| ペースメーカー移植術及びペースメーカー交換術 | 2006年10月1日 |
検査・画像（2件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| ＣＴ撮影及びＭＲＩ撮影 | 2025年2月1日 |
| 時間内歩行試験及びシャトルウォーキングテスト | 2016年4月1日 |
入院時食事・生活療養（1件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 入院時食事療養／生活療養（Ⅰ） | 2006年4月1日 |
体制・その他の基準（3件）
| 施設基準 | 算定開始 |
|---|---|
| 酸素の購入単価 | 2026年4月1日 |
| 情報通信機器を用いた診療に係る基準 | 2025年12月1日 |
| 在宅療養後方支援病院 | 2014年4月1日 |
地方厚生局「保険医療機関・保険薬局の施設基準の届出受理状況」（医科）。名簿は病棟・区分ごとに受理行が分かれるため、同じ基準・同じ算定開始日の行は1行にまとめて件数を×Nで示しています。受理された届出を厚生局が公表しているもので、診療実績そのものではありません。院内に歯科がある場合は歯科の届出も含みます。基準日は厚生局により異なります。分類・5群の整理とピア比較は当社によるものです。
稼働率・患者数の推移（10年）
病床稼働率（%）
日平均在棟患者数（人/日）
報告値に不整合がある年度は非表示にしています（1年度）。補正は行いません。
集計期間の注意
2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月の集計です。2020年4〜6月は2020年度報告と2021年度報告の両方に含まれます。稼働率の分母は7月1日時点の許可病床×日数です。月別収載が一部期間のみの施設・年度は、実収載期間の日数で日平均・稼働率を算出しています。
月次の患者数（季節性）
月別在棟延べ患者数・5年重ね（季節性）
月次は2021年度報告以降のみ。稼働率換算の分母は各年7月1日時点の病床数×各月日数です。報告値が物理上限を超える月は品質管理のため非表示です。
患者の流れ（入棟前・退棟先）
入棟前の場所
病床機能報告の入退棟経路（2025年度）。帯の幅は各方向の合計に対する構成比です。
救急（2025年度）
救急車受入件数の推移（8年分）
| 年度 | 救急車受入 | 休日受診 | 夜間・時間外 |
|---|---|---|---|
| 2023 | — | — | — |
| 2024 | 567 | — | 995 |
| 2025 | 604 | 349 | 354 |
救急車受入件数の推移は病床機能報告（2016〜2025年度報告。実績は概ね前年度で、2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月。2020年度と2021年度報告は2020年4〜6月が重複します）。休日・夜間の受診数は外来機能報告（2023年度開始）。年度により未報告の項目があります。
手術（2025年度）
| 臓器別（多い順） | 手術あり | 構成比 | うち全身麻酔 |
|---|---|---|---|
| 筋骨格系・四肢・体幹 | 233 | 72% | 210 |
| 眼 | 76 | 24% | 0 |
| 皮膚・皮下組織 | 13 | 4% | 6 |
| 神経系・頭蓋 | 1 | 0% | 1 |
病床機能報告の様式2（年間）。「ロボット支援手術」は報告様式の「内視鏡手術用支援機器手術」（ダビンチ等）です。構成比は臓器別「手術あり」合計に対する割合、ピア内位置は同機能・同規模病院群での全身麻酔手術件数の順位です。
地域連携・高額医療機器（2025年度）
| 年度 | 紹介率 | 逆紹介率 | 紹介患者数 | 逆紹介患者数 |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0.0% | 0.0% | 0 | 0 |
| 2024 | 41.0% | 18.2% | 1,310 | 582 |
| 2025 | 0.0% | 0.0% | 0 | 0 |
外来機能報告。機器は保有区分の台数です。
後発医薬品（GE）使用率
DPC退院患者調査の実測値です。後発医薬品使用体制加算の届出とは異なります。地域全体の状況はDPC病院の後発品使用率マップへ。
職員体制（2025年度）
| 職種（施設全体） | 常勤 | 非常勤 | 常勤・100床あたり |
|---|---|---|---|
| 医師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 （ピア中央値 6.5） |
| 歯科医師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 看護師 | 68.0 | 0.0 | 28.3 （ピア中央値 39.8） |
| 准看護師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 助産師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 看護補助者 | 37.0 | 0.0 | 15.4 |
| 薬剤師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 理学療法士 | 9.0 | 0.0 | 3.8 |
| 作業療法士 | 7.0 | 0.0 | 2.9 |
| 言語聴覚士 | 2.0 | 0.0 | 0.8 |
| 診療放射線技師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 臨床検査技師 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 臨床工学技士 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 管理栄養士 | 2.0 | 0.0 | 0.8 |
病床機能報告の施設票（常勤換算を含む報告値）。「100床あたり」は許可病床数で割った値で、規模の異なる病院と比べるための物差しです。医師・看護師は同機能・同規模のピア群中央値を併記しています。
同規模・同機能病院との比較（ピア比較）
| 指標 | この施設 | ピア中央値 |
|---|---|---|
| 病床数 | 240床 | 260床 |
| 病床稼働率 | 93.8% | 85.1% |
| 平均在棟日数 | 212.7日 | 30.8日 |
| 全身麻酔手術（年間） | 199件 | 192件 |
| 救急車受入（年間） | 604件 | 850件 |
| 紹介・逆紹介率平均 | 0.0% | 20.5% |
| 後発品使用率（DPC実測） | 94.1% | 92.0% |
| 重症度該当患者割合 | — | 22.9% |
ピア群: 機能構成=ケアミックス・規模=200〜399床・設置主体=民間・地域性=大都市部（n=44）。
軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床（高度急性期・急性期・回復期・慢性期）の構成比から当社が4類型に整理（急性期系＝高度急性期＋急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス）。規模: 許可病床数の4区分（99床以下／100〜199床／200〜399床／400床以上）。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分（大都市部＝区／市部／町村部）。
近隣の病院（京都・乙訓二次医療圏）
- 京都大学医学部附属病院京都市左京区・1,066床
- 京都府立医科大学附属病院京都市上京区・893床
- 京都第二赤十字病院京都市上京区・657床
- 京都第一赤十字病院京都市東山区・600床
- 独立行政法人国立病院機構京都医療センター京都市伏見区・600床
- 社会福祉法人京都社会事業財団京都桂病院京都市西京区・545床
- 地方独立行政法人京都市立病院機構京都市立病院京都市中京区・528床
- 医療法人医仁会武田総合病院京都市伏見区・500床
- 医療法人社団洛和会洛和会音羽病院京都市山科区・475床
- 公益社団法人京都保健会京都民医連中央病院京都市右京区・411床
- 医療法人財団康生会武田病院京都市下京区・391床
- 独立行政法人国立病院機構宇多野病院京都市右京区・370床