池田病院の病院プロファイル

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入院患者数(全国)病院データベース鹿児島 › 池田病院

DPC標準病院群三次救急二次救急救急告示設置主体: 民間令和6年度DPC参加病院
鹿児島県鹿児島市西田三丁目10番20号
27
病床数(2025年度・一般27/療養0)
ピア比 ▼-50%
70.1%
病床稼働率(2025年度)
ピア並み
5.8日
平均在棟日数
ピア比 ▼-65%
6,907
年間在棟延べ患者数
1,193
年間新規入棟患者数
1,117
入院件数(DPC・2024年度)
27
DPC算定病床
急性期中心
機能構成タイプ
4.0
常勤医師数(常勤率100%)
0
救急車受入件数(年間)
ピア比 ▼-100%
4.4%
逆紹介率(紹介率3.1%)
ピア比 ▼-53%
97.3%
後発医薬品使用率(DPC実測)
ピア比 ▲+10%

出典は病床機能報告(2025年度)。病床数・患者数は病棟票の施設集約値です。「ピア比」は同機能・同規模の病院群(下部のピア比較参照)の中央値との差で、優劣ではなくプロファイルです。

どんな病院か(プロファイル・レーダー)

規模急性期度手術救急地域連携重症度※
この施設ピア内位置
規模27床上位95%
急性期度100%上位45%
手術0件上位82%
救急0件上位93%
地域連携3.8%上位79%
重症度

外周ほどピア群内で大きい値(パーセンタイル)。破線=ピア中央値(50)。優劣ではなくプロファイルです。

ピア群の定義

ピア群: 機能構成=急性期中心・規模=99床以下・設置主体=民間・地域性=市部(n=488)。軸は機能構成×病床規模×設置主体4区分×地域性で、該当が20件未満の場合は地域性→設置主体の順に条件を外して比較します。

疾患構成(MDC・2024年度)

呼吸器系に強い病院です(入院の60%)

呼吸器 60.2%内分泌・代謝 12.1%神経 6.5%消化器・肝胆膵 5.9%耳鼻咽喉 5.2%小児 3.9%腎・泌尿器 1.7%その他 1.7%その他のMDC 2.8%
呼吸器60.2%
内分泌・代謝12.1%
神経6.5%
消化器・肝胆膵5.9%
耳鼻咽喉5.2%
小児3.9%
腎・泌尿器1.7%
その他1.7%
その他のMDC2.8%

DPC退院患者調査「施設別MDC比率」。件数は10症例未満秘匿の影響を受けます。正式なMDC名称は凡例にカーソルを合わせると表示されます。

入院の診療科ミックス(新規入棟・2025年度)

小児科1,193人

入院(病棟の「主とする診療科」1位×新規入棟患者数)の集計です。外来の診療科構成ではありません。

病棟の構成(2025年度)

病棟機能病床入院基本料主とする診療科新規入棟在棟延べ
病棟急性期27小児管理料3小児科1,1936,907
用語の説明(入院基本料・新規入棟・在棟延べ)

入院基本料: 各病棟が算定する基本の入院料で、看護職員の配置の手厚さなどで区分が決まります。「急性期一般1」(急性期一般入院料1)のように、同じ系統では数字が小さいほど看護配置が手厚い区分です。表では名称を略しており、正式名称はバッジにカーソルを合わせる(スマホでは長押し)と表示されます。
新規入棟: その年度に新しくその病棟へ入った患者数です(院内の他病棟からの転棟も含みます)。
在棟延べ: 毎日の入院患者数を1年分足し合わせた延べ人数です。1人が10日間入院すると10と数えます。病床数×日数に対する在棟延べの割合が病床稼働率です。

病床機能報告の様式1病棟票。

届出している施設基準

この病院は 33件 の施設基準を届け出ています(2026年7月1日現在)。同条件の全国ピア(474院)の中央値は 37件。

施設基準から読む特徴

急性期中心99床以下民間

入院料でみる病棟の構成

急性期一般病棟入院基本料×5小児入院医療管理料3×4

入院基本料・特定入院料に、特定集中治療室管理料などの治療室系を加えて当社が5群に整理したものです。届出の有無であり、病棟数・病床数ではありません。

入院基本料 5特定入院料 4入院基本料等加算 12管理料・指導料 2評価料 3検査・画像 2入院時食事・生活療養 1体制・その他の基準 4

直近12ヶ月の新しい届出

この12ヶ月に新しい届出はありません(診療報酬改定にともなう一斉更新を除く)。

2026年4〜6月の改定にともなう一斉更新12件は除いています。算定開始年月日にもとづく集計で、名簿から消えた届出(取り下げ)は把握できません。

ピア比較(機能構成=急性期中心・規模=99床以下・設置主体=民間・地域性=市部・474院)

軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床(高度急性期・急性期・回復期・慢性期)の構成比から当社が4類型に整理(急性期系=高度急性期+急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス)。規模: 許可病床数の4区分(99床以下/100〜199床/200〜399床/400床以上)。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分(大都市部=区/市部/町村部)。

分類当院構成比ピア中央値構成比
入院基本料5件15.2%1件5.1%
特定入院料4件12.1%0件0.0%
入院基本料等加算12件36.4%14件40.0%
管理料・指導料2件6.1%5件13.5%
評価料3件9.1%3件7.7%
リハビリ0件0.0%2件6.0%
手術・処置0件0.0%1.5件3.7%
検査・画像2件6.1%2件5.5%
入院時食事・生活療養1件3.0%1件2.4%
体制・その他の基準4件12.1%3件6.6%

ピアの半数以上が届け出ていて、この病院にない基準

  • CT撮影及びMRI撮影(ピアの81%が届出)
  • 診療録管理体制加算2(ピアの77%が届出)
  • 継続的に賃上げに係る取組を実施している保険医療機関の基準(ピアの74%が届出)
  • がん治療連携指導料(ピアの57%が届出)
  • 電子的診療情報連携体制整備加算3(ピアの55%が届出)
  • 薬剤管理指導料(ピアの51%が届出)

施設基準は診療報酬の算定要件です。未届出は、その診療を行っていないことを意味しません。

届出の推移(現在の届出の累積・2006〜2026年)

ピアより厚いのは入院基本料(5.0倍・+4件)

棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア474病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています(高さの比較ではなく、破線との開きを見てください)。ピアとの差が大きい順に並べています。件数モードは規模の効果を含みます。構成比モードと見比べてください。

入院基本料ピア中央値の5.0倍
この病院 5件ピア中央値 1件
2024年ごろから差が開いています
特定入院料
この病院 4件ピア中央値 0件
体制・その他の基準ピア中央値の1.3倍
この病院 4件ピア中央値 3件
評価料ピアなみ
この病院 3件ピア中央値 3件
入院基本料等加算ピアなみ
この病院 12件ピア中央値 13件

ピアより厚いのは入院基本料(4.7倍・+11.9pt)、体制・その他の基準(1.3倍・+2.4pt)

棒がこの病院の累積、破線が同条件の全国ピア474病院の中央値です。縦軸はカードごとに最大値で伸ばしています(高さの比較ではなく、破線との開きを見てください)。ピアとの差が大きい順に並べています。構成比モードでは「届出が多い病院ほど全部多く見える」効果を除いています。

入院基本料ピア中央値の4.7倍
この病院 15.2%ピア中央値 3.2%
2024年ごろから差が開いています
特定入院料
この病院 12.1%ピア中央値 0.0%
体制・その他の基準ピア中央値の1.3倍
この病院 12.1%ピア中央値 9.7%
評価料ピアなみ
この病院 9.1%ピア中央値 9.7%
入院基本料等加算ピアなみ
この病院 36.4%ピア中央値 41.9%

現在届け出ている基準を算定開始年で積み上げたもので、過去に取り下げた届出は含みません。左端は2006年以前を含みます。

届出の履歴(算定開始年月日)

202612件改定

中心は入院基本料等加算5件、評価料3件、体制・その他の基準3件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳12件を見る
入院ベースアップ評価料187外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注5感染対策向上加算3×3救急外来医学管理料3看護職員処遇改善評価料93酸素の購入単価×3電子的診療情報連携体制整備加算2×2
202410件改定

中心は入院基本料等加算6件、特定入院料4件。病棟の入院料では「小児入院医療管理料3」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳10件を見る
データ提出加算×2医師事務作業補助体制加算1×2医療的ケア児(者)入院前支援加算小児入院医療管理料3×4診療録管理体制加算1
20237件

中心は入院基本料5件、検査・画像1件、体制・その他の基準1件。病棟の入院料では「一般病棟入院基本料」を届け出ています。

内訳7件を見る
一般病棟入院基本料×5先天性代謝異常症検査情報通信機器を用いた診療に係る基準
20214件

中心は入院基本料等加算1件、管理料・指導料1件、入院時食事・生活療養1件。

内訳4件を見る
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)在宅時医学総合管理料及び施設入居時等医学総合管理料小児食物アレルギー負荷検査救急医療管理加算
2026.068件改定

中心は入院基本料等加算5件、評価料2件、管理料・指導料1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳8件を見る
入院ベースアップ評価料187外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注5感染対策向上加算3×3救急外来医学管理料3電子的診療情報連携体制整備加算2×2
2026.044件改定

中心は体制・その他の基準3件、評価料1件。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳4件を見る
看護職員処遇改善評価料93酸素の購入単価×3
2024.0610件改定

中心は入院基本料等加算6件、特定入院料4件。病棟の入院料では「小児入院医療管理料3」を届け出ています。改定年のため一斉の再届出を含みます。

内訳10件を見る
データ提出加算×2医師事務作業補助体制加算1×2医療的ケア児(者)入院前支援加算小児入院医療管理料3×4診療録管理体制加算1
2023.021件

中心は体制・その他の基準1件。

内訳1件を見る
情報通信機器を用いた診療に係る基準
2023.016件

中心は入院基本料5件、検査・画像1件。病棟の入院料では「一般病棟入院基本料」を届け出ています。

内訳6件を見る
一般病棟入院基本料×5先天性代謝異常症検査
2021.034件

中心は入院基本料等加算1件、管理料・指導料1件、入院時食事・生活療養1件。

内訳4件を見る
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)在宅時医学総合管理料及び施設入居時等医学総合管理料小児食物アレルギー負荷検査救急医療管理加算

新しい期間から順に並べています。診療報酬改定の年(2014・2016・2018・2020・2022・2024・2026年)は一斉更新のため件数の山ができます。

入院基本料(5件)

施設基準算定開始
一般病棟入院基本料×52023年1月1日

特定入院料(4件)

施設基準算定開始
小児入院医療管理料3×42024年6月1日

そのほかの届出(24件)

入院基本料等加算(12件)
施設基準算定開始
電子的診療情報連携体制整備加算2×22026年6月1日
感染対策向上加算3×32026年6月1日
診療録管理体制加算12024年6月1日
医師事務作業補助体制加算1×22024年6月1日
データ提出加算×22024年6月1日
医療的ケア児(者)入院前支援加算2024年6月1日
救急医療管理加算2021年3月22日
管理料・指導料(2件)
施設基準算定開始
救急外来医学管理料32026年6月1日
在宅時医学総合管理料及び施設入居時等医学総合管理料2021年3月22日
評価料(3件)
施設基準算定開始
外来・在宅ベースアップ評価料(I)の注52026年6月1日
入院ベースアップ評価料1872026年6月1日
看護職員処遇改善評価料932026年4月1日
検査・画像(2件)
施設基準算定開始
先天性代謝異常症検査2023年1月1日
小児食物アレルギー負荷検査2021年3月22日
入院時食事・生活療養(1件)
施設基準算定開始
入院時食事療養/生活療養(Ⅰ)2021年3月22日
体制・その他の基準(4件)
施設基準算定開始
酸素の購入単価×32026年4月1日
情報通信機器を用いた診療に係る基準2023年2月1日

地方厚生局「保険医療機関・保険薬局の施設基準の届出受理状況」(医科)。名簿は病棟・区分ごとに受理行が分かれるため、同じ基準・同じ算定開始日の行は1行にまとめて件数を×Nで示しています。受理された届出を厚生局が公表しているもので、診療実績そのものではありません。院内に歯科がある場合は歯科の届出も含みます。基準日は厚生局により異なります。分類・5群の整理とピア比較は当社によるものです。

稼働率・患者数の推移(10年)

病床稼働率(%)

70.152.134.12016201720182019202020212022202320242025

日平均在棟患者数(人/日)

201492016201720182019202020212022202320242025
集計期間の注意

2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月の集計です。2020年4〜6月は2020年度報告と2021年度報告の両方に含まれます。稼働率の分母は7月1日時点の許可病床×日数です。月別収載が一部期間のみの施設・年度は、実収載期間の日数で日平均・稼働率を算出しています。

月次の患者数(季節性)

月別在棟延べ患者数・5年重ね(季節性)

7134391654月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月
2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度

月次は2021年度報告以降のみ。稼働率換算の分母は各年7月1日時点の病床数×各月日数です。報告値が物理上限を超える月は品質管理のため非表示です。

患者の流れ(入棟前・退棟先)

家庭 99%家庭 99%他の病院・診療所 1%他の病院・診療所 1%介護施設等 0%介護施設等 0%家庭 98%家庭 98%他の病院・診療所 2%他の病院・診療所 2%当院入棟前の場所退棟先の場所

入棟前の場所

家庭 99%他の病院・診療所 1%介護施設等 0%

退棟先の場所

家庭 98%他の病院・診療所 2%

病床機能報告の入退棟経路(2025年度)。帯の幅は各方向の合計に対する構成比です。

救急(2025年度)

0
救急車受入件数(年間)
2,341
休日受診 延べ患者数
0
夜間・時間外受診 延べ患者数

救急車受入件数の推移(8年分)

40320202016201720182019202020212022202320242025
年度救急車受入休日受診夜間・時間外
20233301,279310
20244032,511
202502,3410

救急車受入件数の推移は病床機能報告(2016〜2025年度報告。実績は概ね前年度で、2016〜2020年度報告は前年7月〜当年6月、2021年度報告以降は4月〜翌3月。2020年度と2021年度報告は2020年4〜6月が重複します)。休日・夜間の受診数は外来機能報告(2023年度開始)。年度により未報告の項目があります。

手術(2025年度)

4
手術総数(年間)
0
うち全身麻酔
ピア内 上位82%
0
腹腔鏡下手術
0
ロボット支援手術
0
悪性腫瘍手術
0
化学療法
臓器別(多い順)手術あり構成比うち全身麻酔
耳鼻咽喉4100%0

病床機能報告の様式2(年間)。「ロボット支援手術」は報告様式の「内視鏡手術用支援機器手術」(ダビンチ等)です。構成比は臓器別「手術あり」合計に対する割合、ピア内位置は同機能・同規模病院群での全身麻酔手術件数の順位です。

地域連携・高額医療機器(2025年度)

3.1%
紹介率(年間)ピア中央値 10.4%
4.4%
逆紹介率(年間)ピア中央値 9.4%
10,751
初診患者数(年間)
年度紹介率逆紹介率紹介患者数逆紹介患者数
20232.3%1.6%259180
20242.3%2.7%318381
20253.1%4.4%329471

外来機能報告。機器は保有区分の台数です。

後発医薬品(GE)使用率

97.3%
後発品使用率(2024年度・DPC実測)
97.388.078.6201620172018201920202021202220232024

DPC退院患者調査の実測値です。後発医薬品使用体制加算の届出とは異なります。地域全体の状況はDPC病院の後発品使用率マップへ。

職員体制(2025年度)

職種(施設全体)常勤非常勤常勤・100床あたり
医師4.00.014.8 (ピア中央値 8.5)
歯科医師0.00.00.0
看護師28.00.5103.7 (ピア中央値 47.4)
准看護師0.00.00.0
助産師0.00.00.0
看護補助者0.00.00.0
薬剤師1.00.93.7
理学療法士0.00.00.0
作業療法士0.00.00.0
言語聴覚士0.00.00.0
診療放射線技師0.00.00.0
臨床検査技師0.00.20.0
臨床工学技士0.00.00.0
管理栄養士1.00.03.7

病床機能報告の施設票(常勤換算を含む報告値)。「100床あたり」は許可病床数で割った値で、規模の異なる病院と比べるための物差しです。医師・看護師は同機能・同規模のピア群中央値を併記しています。

同規模・同機能病院との比較(ピア比較)

指標この施設ピア中央値
病床数27床54床
病床稼働率70.1%70.5%
平均在棟日数5.8日16.6日
全身麻酔手術(年間)0件28件
救急車受入(年間)0件76件
紹介・逆紹介率平均3.8%10.9%
後発品使用率(DPC実測)97.3%88.1%
重症度該当患者割合22.4%

ピア群: 機能構成=急性期中心・規模=99床以下・設置主体=民間・地域性=市部(n=488)。

軸の説明 — 機能構成: 病床機能報告の機能別病床(高度急性期・急性期・回復期・慢性期)の構成比から当社が4類型に整理(急性期系=高度急性期+急性期、回復期、慢性期のいずれかが6割以上ならその中心、なければケアミックス)。規模: 許可病床数の4区分(99床以下/100〜199床/200〜399床/400床以上)。設置主体: 開設者を国・公立・公的・民間の4分類に整理。地域性: 所在市区町村の区分(大都市部=区/市部/町村部)。

近隣の病院(鹿児島二次医療圏)

出典: 厚生労働省 病床機能報告(2016〜2025年度)・外来機能報告(2023〜2025年度)・DPC導入の影響評価に関する調査 退院患者調査(2016〜2024年度)。本ページは公開統計の集計であり、施設が公表した実数と異なる場合があります。報告値に不整合がある項目は補正せず非表示としています。