開催概要

令和8年度診療報酬改定で、薬局市場や周辺プレイヤーを取り巻く環境は大きく変わろうとしています。
一方で、「どのような影響があるのか整理できていない」「感覚的な判断に頼らざるを得ない」といった声も少なくありません。本セミナーではHCナレッジ、データインデックス、ミーカンパニーの3社が登壇し、診療報酬改定による変化をデータで読み解く視点と、業務やサービス開発に活かすための具体的なデータ活用の考え方を、動画配信形式でお届けします。

▼このような方におすすめ

• 薬局向けのサービス・システムを提供されている薬歴システム、レセコン、薬局向け機器などのベンダー企業のご担当者様
• 薬局領域に関わるICTサービスや関連ソリューションを扱う企業のご担当者様
• ジェネリック医薬品をはじめとする製薬関連企業で、薬局市場の動向やデータ活用に関心をお持ちのご担当者様
• 全国展開・多店舗展開を行う薬局チェーンにおいて、企画・IT・データ活用・新規施策を検討されているご担当者様

スピーカー紹介

HCナレッジ合同会社
代表社員　山口 聡

1997年3月に福岡大学法学部経営法学科を卒業後、出版社の勤務を経て、2008年7月より医業経営コンサルティング会社へ。医業経営コンサルティング会社では医療政策情報の収集・分析業務の他、医療機関をはじめ、医療関連団体や医療周辺企業での医療政策や病院経営、マーケティングに関する講演・研修を行う。
2021年10月、ＨＣナレッジ合同会社を創業。

調剤報酬改定のポイントと今から取り組む備え
令和8年度診療報酬改定のうち、薬局・調剤報酬の変更点を解説します。調剤基本料の見直し、医薬品供給対応、残薬調整・ポリファーマシー対策、かかりつけ薬剤師評価、在宅対応など、現場に影響の大きいポイントを資料から抜粋し、実務目線で分かりやすく整理します。

データインデックス株式会社
マネージャー　柴崎 光太郎

東京理科大学大学院薬学研究科卒。2006年データインデックスに入社し、マネージャーとして開発部門をリード。2010年に地元の山形に戻り、家業の柴崎薬局の経営を8代目として引継ぐ。薬局は集中率17％、年間150以上の医療機関の処方箋を応需。また業務の傍ら薬剤師会活動、学校でのお薬教室や市民講演等も行う。2020年に薬局経営を継続しつつデータインデックスへ復帰。現在は栗原とともにリーダーとしてDIR事業部を率いる。山形県薬剤師会では医療DXを担当し、現在は山形県薬剤師会副会長。第74回東北薬剤師会連合大会にて薬事衛生功労者表彰。

テーマ：医療DXの波を乗りこなし、薬局の未来を拓く
マイナ保険証の提示での薬剤情報・健診情報の閲覧から電子カルテ情報共有サービスへ。医療DXで拡大する情報をいかに対人業務へ活かすか。その鍵は医薬品データベースにあります。傷病名や検査値の活用による副作用回避など、情報の洪水を臨床判断の武器に変える具体策を提示。「患者のための薬局ビジョン」を実現する道筋を示します。

ミーカンパニー株式会社
代表取締役　前田 健太郎

大学で情報システムを学んだあと、映像やデザインの世界に興味を持ち、アメリカの映像制作会社でCG制作の仕事に従事。
帰国後、企業のWebマーケティングやセールスプロモーションの仕事に携わる中、「デザインと経営を融合させたい」という思いから、グロービス経営大学院でMBAを取得。
その後、2010年にミーカンパニーを設立、「人と人の出会いをデザインする」というコンセプトのもと、医療・介護分野に特化したデータサービス SCUEL（スクエル） を開発。

テーマ：2026年度改定で激変する薬局収益構造と、対人業務・供給体制をデータで読み解く
2026年度改定で加速する「モノからヒトへ」「立地評価の引き下げ」「医療DXのインフラ化」により、薬局の収益構造は大きく変化します。本ウェビナーでは、改定による影響を受けやすい薬局・法人の特徴を整理し、SCUELデータを用いた立地・集中率・業務量・施設基準等の分析から、改定時代に必要な対人業務・供給体制強化に向けた実務的なデータ活用戦略を解説します。

【注意事項】
・同業他社様につきましては、お断りさせていただく場合がございます。
・複数名のご参加の場合、1名ずつのお申し込みが必要となります。
・お申込みは、おひとり様につき1つのメールアドレスが必要となります。
・録画、録音、撮影等の複製ならびに、二次利用を一切禁じます。
・内容、スケジュールは変更になる場合があります。

お申込み

以下のリンクからお申し込みくださいませ。皆様のご参加をお待ちしております。